设为首页收藏本站

四季歌文学社区

 找回密码
 立即注册(鼓励中文名字)

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 411|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[原创] 心灵构建 意琢玉成——著名玉雕艺术家刘建华作品印象

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-7-13 22:03:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

欢迎你来注册,这里有更多的热心朋友期待你的加盟参与。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册(鼓励中文名字)

x


   璞玉不缺少美,缺少的是发现美的眼睛。如何让每一块璞玉都能成为妙合自然的作品,让每一件作品都能成为感动人心的艺术,著名玉雕艺术家刘建华给出了答案。
  有着二十余年美术设计经验的刘建华,对玉雕艺术也有着与众不同认识和感悟。他认为,艺术创作的目的就是发现美和创造美,人纵然有天生丽质,也需要服饰、发型等形象上的包装设计,琢玉也如此。璞玉成为美器,首先是发现原始材料的自然美。《考工记》所谓“天有时,地有气,材有美,工有巧,合此四者,然后可以为良”,讲的也是这样的道理。“材有美”,便是对材质的形态、色泽、品质等各方面的要求。“千样玛瑙万样玉”,玉的种类丰富多 ,仅皮色就可能涵盖了大自然的斑斓色 ,但古人可能受五行说的影响,以青、赤、黄、白、黑五色为正色,其它为间色。弥足珍贵的当首推和田玉的羊脂白玉,美轮美奂的就是那些五色的奇品。“工有巧”则是要有巧夺天工的雕刻技艺。一块璞玉从原先材质的自然之美,通过雕琢、打磨的工序,达到后来的艺术之美,实际上就是一个从“技”进乎“道”的过程,其灵魂就是设计,这与书画中的“意在笔先”是同样的道理。这种设计优先的艺术创作理念,自始至终贯穿于刘建华的玉雕艺术的全过程。他最深切的感受是:但凡一件成功的作品,妙在通过创意设计,用慧眼发现美,用慧心创造美,最大限度地发掘材质特有的自然之美,以贴切的艺术表现手法,以独特的艺术表现形式,赋予作品新的价值和魅力。雕什么,怎么雕,是一个灵光显现和智慧迸发的过程,需要在设计和雕刻之间,有一种高度的默契,是自然与人工的浑然融合,所谓巧夺天工,天人合一。
  “黄金有价玉无价,藏金不如藏玉”,随着经济的发展,收藏的升温,这已成藏界的共识。“君子佩玉”,7000多年的玉文化源远流长,关于玉的故事和传说精 纷呈,凸现了中国人特有的尊玉、爱玉、佩玉、赏玉的人文思想和审美情趣。刘建华是一个爱玉懂玉的人,是一个善于借鉴和学习的人,他有着极强的造型能力,他的很多作品都是在继承传统文化的精髓中,注入了现代文化创意和现代时尚元素,逐步形成了既古又今的风格。他擅长人物件,他从北派的豪放、海派的清新、苏州工的精巧、扬州工的细腻中汲取灵感,但他没有停留在趋之若鹜的仿古件和仿清明件的制作上,而是始终如一地走在自我个性作品的创作中。他探索用现代金属工艺点缀玉雕作品,提升作品高贵典雅的品味和气息。他的《童子》系列精美绝伦;他的《把握机遇》系列匠心独运;他的《彼岸》、《清心》、《佛眼》等佛教题材系列作品,以一种随缘自适,随遇而安的人文关怀,成为收藏界的新宠。近年来他的“玉润石美艺术馆”已经成为南来北往的艺术家和收藏家经常驻足的场所,作品得到了很多高端收藏人士的认可和喜爱。著名雕塑家吴为山对刘建华的作品也是推崇备至,赞叹道:“心灵构建,意琢玉成。华章淡出,品雅质纯。”
  是产品必须接受市场的检验,是产品必须赢得客户的喜爱,这是刘建华十余年来在与诸多国际品牌公司合作过程中最大的体会。玉雕艺术品作为一种高端的艺术产品,卖的绝对不仅仅是材料,而是能打动人心的文化内涵和艺术创意。他的《荣华富贵》系列将钻石的坚固恒久为“荣”,以宝石的绚丽多 为“华”,以黄金的财富象征为“富”,以玉石的温润典雅为“贵”,开创了和田玉宝石饰品国际化的先河;他的《梅》系列手镯、胸花独辟蹊径,以各款玉石、宝石缀金的创意设计,在国际珠宝市场脱颖而出。他的梦想是把自己的作品打造成为记录时代的文化符号,让玉润石美的中国和田玉能走上国际的舞台。
  “非人磨墨墨磨人”是很多书画家的感受,这句话用在玉雕艺术家身上同样贴切。“非人磨玉玉磨人”,刘建华数十年用心砥砺玉雕艺术,收获的不仅仅是他天人合一的作品,更有厚重而又沉静的心性。     流 沙

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
回复

使用道具 举报

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|四季歌文学社区 ( 京ICP备14012862号-2  

GMT+8, 2024-4-20 08:37 , Processed in 0.082048 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表